夯实管理基础打造一流班组
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为打造一流管理班组，燃管部从燃料管理的“硬件”入手，通过粉刷办公楼，更换陈旧办公桌椅，清理采样、司磅环境卫生等，改善燃管部工作环境。同时，对燃料信息管理系统进行整改，增加视频探头对采样、司磅、制样的管理“环境”进行24小时监督，进一步夯实了燃料管理基础工作。
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为打造一流的燃料管理班组，燃管部积极响应公司“能干事，干成事，敢担当”的要求，大家统一思想、同心协力，对办公场所、验票室、司磅房、煤场等辖区环境进行大清扫，大整顿，煤场环境焕然一新。
为保持这份来之不易成果，按照燃管部月度例会要求，班组成员每天坚持现场巡检“司磅、煤场”，确保进厂煤车车车过磅，煤场接卸安全有序；现场工作人员对司磅环境进行清理，确保磅体周边“无积水、无煤泥”；通过天气预报提前制定好防范措施，确保司磅、煤场接卸工作不受影响；遇到大风天气通过增加进厂运煤路的洒水次数，确保运煤路无“扬尘”。
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燃管部抓好工作中每一个管理细节，努力打造一流班组要。
驻准大发电公司纪检组电子信箱：
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