年6月，一款横空出世的声音社交程序Clubhouse传出还没正式上架、用户才5,人，估值就已突破1亿美元。时间快转到年1月，Clubhouse正式宣布完成B轮融资，虽然未透露实际数字，但媒体早已盛传估值超过10亿美元。
虽然目前只支持iOS，Clubhouse的每周活跃用户已达万人，且黏着度很高。年1月起，Clubhouse也正式飘洋过海、在东北亚一带引爆，上面已可看到相当数量的日本以及中文用户。
究竟Clubhouse在红什么？以下我将就产品本身、以及产品以外的角度分享使用10天后的心得。
把空间留给声音
Clubhouse是个用起来相当简单的App，核心功能为创建房间，然后使用移动设备的麦克风说话。房间可以是私密或公开；说话可以一人也可以多人；说话的当下若听众有问题也可“举手”争取加入说话的行列。
Clubhouse相当刻意地保持极简本色。例如，整支App没有提供任何声音以外的交互功能；许多接口的操控方法是得“长按”某个按钮或图标才会跳出菜单，将画面元素以及UI层次降到最低。
此外，Clubhouse从登录流程开始的摩擦力就极低。收到邀请短信后，我花不到5分钟就“觉得”自己已经完整掌握了该App，接下来的课题只有“可以用来干什么”。
刚开始使用时，我对Clubhouse的“阳春”感到不可思议，频频与朋友说：“这竟然是个估值10亿美元的App。”使用一阵子后，我佩服它的“极简”，因为它把所有空间都保留给最重要的主角：声音。
限量且残酷的邀请制
Clubhouse的另一个产品设计特点是邀请制。邀请制不稀奇，包括Gmail在内的许多产品在最一开始都曾用过邀请制的增长手段。不过，Clubhouse在邀请这件事上有三个有意思的设计。
第一、邀请肯定是限量的，而且被邀请者的个人文件上会永远留下“谁邀请你使用”的信息。部分用户们会戏称这叫“爸爸／妈妈”，或是“上线”。
更有意思的这个信息可被向上追溯，也就是能够一路看到上一代、上上一代的邀请者，一种“族谱”的概念。因此，当我熟悉App后，第一时间就发了邀请给“股癌”，立刻逞了一下当老爸的痛快。
第二，Clubhouse的用户账号创建在手机号码、而非常见的电子邮件信箱之上。因此，若要邀请朋友加入，也必须获得对方的手机号码、并让Clubhouse访问iOS的联系簿。
第三，如同Facebook、Twitter等产品，Clubhouse会根据截取到的联系资料创建“社交图谱”，也就是号码与号码之间的连接。通常会记录在电话联系簿其中的电话号码都是“有关系”的对象；就算是为了邀请而新加的电话号码，也会因为限量及族谱的设计而被逼着尽量邀请认识的人。
围绕社交资本结构的设计
最后一项产品特点是Clubhouse相当重视社交资本结构，其中我认为最精妙的一个设计是房间内的角色分群。Clubhouse将每一个社交房间内的角色分成三大类群，并依照社交资本结构的大小由上而下排列。
重点核心围绕于人
然而，若进一步思考Clubhouse究竟为什么有魅力，我认为跟产品可以“做”什么无关，跟“谁”做这些事比较有关。
“傻子，重点是人啊！”
Clubhouse给我的感觉大概有点像上面这句常见的标语。
例如，有一天早上，我一边泡咖啡、一边听ThielCapital的董事总经理EricWeinstein开了一间房间、欢迎年民主党总统初选候选人TulsiGabbard加入Clubhouse。我加入该房间的时候有超过2,位听众，相当惊人。
又例如几天前，伊隆．马斯克正式受邀加入Clubhouse，并表示将加入一场对谈。消息一出即轰动全球，更扯的是活动当下因为Clubhouse每个房间有人数上限，结果人们纷纷开了马斯克房间的“转播房”，粗估至少同时有超过4万人在收听。
上述效果不是偶然，而是Clubhouse及其投资人精心打造的结果。Clubhouse的天使投资人有NavalRavikant这种Twitter百万
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