亲爱的学员：
感谢您报名参加由北京新世纪跨国公司研究举办的“第十二期企业合规管理操作实务研修班”线上培训课程，本次研修班以线上“腾讯会议”的形式开展，为保证学习过程可以稳定进行，请提前在手机或者电脑端上下载安装好“腾讯会议”软件。
会议链接和密码已发至大家报名时预留的邮箱，请注意查收。
如您没有收到邮件，请及时联系我们：-，。谢谢！
为了满足当前强化企业合规管理的需要，北京新世纪跨国公司研究所（NATC）拟于年3月24日-26日以线上方式举办合规培训班暨（第十二期）企业合规管理操作实务研修班。本次课程将全面系统地介绍当前企业合规管理的国际新趋势与国内新要求，并详解企业如何建立有效的合规管理体系，同时针对当前合规管理的热点专题领域进行具体解析，帮助企业有效防范合规风险、提升合规竞争力。
NATC作为国内最早推进企业合规管理的研究机构，在过去五、六年间已在北京、深圳、青岛成功举办了多期企业合规管理实务培训班。系列培训响应了企业推进合规管理体系建设的需求，向学员系统讲授了合规管理理论知识、分享实践经验。历届培训参训学员近千名，包括大型央企、民企和外企的人员。学员纷纷表示培训提供了难得的平台，他们不仅收获了合规管理的方法、步骤、工具等专业知识和合规前沿资讯，通过与知名企业合规官面对面地交流，也学习了其他企业的合规管理实践经验。
北京新世纪跨国公司研究所（NATC)
年3月24-26日，线上培训
企业中高层管理人员
企业合规部、法律事务部、风险管理部、内部控制部、审计部、监察部等部门工作的从业人员
建立合规管理体系六步骤模型
四层课程体系导论课：结合国际、国内合规管理的最新趋势，以及中国企业面临严峻的合规风险，阐述如何以合规管理提升企业软实力，回答什么是合规、企业为什么要合规、合什么规的问题，并介绍六步法建立企业合规管理体系模型。结构课：根据《中央企业合规管理指引》、《企业海外经营合规管理指引》等文件中对企业建立合规管理体系的要求，从合规风险识别评估、合规管理组织架构、合规管理制度体系、合规管理运行机制等方面系统阐述建立合规管理体系的步骤和方法，指导企业建立和提升合规管理体系。
专题课：根据当前中国企业需要
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